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Walliser Körperschafts- und Kapitalsteuerfälle

Walliser Unternehmens- und Kapitalsteuer - Fälle & Praxis (2025)

Zuletzt aktualisiert: 14 Dez 2025

Walliser Unternehmens- und Kapitalsteuer - Fälle & Praxis

Praktische Beispiele, wie die Walliser Körperschaftssteuer und die Kapitalsteuer in der Praxis funktionieren: Standortverlagerungen, Start-ups mit Verlusten und Mindeststeuer, IP & F&E Strukturen (STAF), Immobiliengesellschaften, Gruppenfinanzierung und Entscheidungspraxis - mit Walliser Spezifika wie Gemeindeschichten, zweisprachige Verwaltung (FR/DE) und standortbezogene Zuordnungsfragen.

Schweizerische und kantonale Unternehmenssteuermandate werden durchgeführt von Sesch TaxRep GmbH, Buchs SG (Schweiz).

So verwenden Sie diese Seite für Fälle

Diese Seite enthält nicht die Wiedergabe bestimmter Gerichtsentscheidungen oder offizieller Fallzahlen. Stattdessen wird die typische Walliser Praxis übersetzt in anschauliche Fallstudien die zeigen wie:

  • Körperschaftssteuer und Kapitalsteuer in Wechselwirkung;
  • die interkantonale Zuteilung und die internationalen Regeln angewendet werden; und
  • Fragen der Planung und der Einhaltung von Vorschriften stellen sich in der täglichen Praxis.

Jeder Fall fasst den Sachverhalt, die wichtigsten Steuerfragen und ein pragmatisches Ergebnis zusammen wobei die Walliser Praxis als Bezugspunkt dient. In realen Mandaten hängen die Ergebnisse von detaillierten Fakten und häufig auch von Steuervorbescheiden ab.

Das Wallis ist zweisprachig (Französisch/Deutsch). Je nach Gemeinde und Schnittstelle zum Steueramt, kann sich die praktische Handhabung von Eingaben, Korrespondenz und Gesuchen in Sprache und Format unterscheiden, während die zugrundeliegenden föderalen Prinzipien gleich bleiben.

Fall 1 - Verlegung einer Holdinggesellschaft ins Wallis

Fakten

  • Eine in einem anderen Schweizer Kanton ansässige Konzernholding erwägt, ihren statutarischen Sitz ins Wallis zu verlegen.
  • Das Unternehmen hält hauptsächlich Beteiligungen an operativen Tochtergesellschaften und einige konzerninterne Darlehen.
  • Stille Reserven gibt es in Beteiligungen und in Fremdwährungskrediten.

Wichtige Steuerfragen

  • Löst die Sitzverlegung eine Besteuerung der stillen Reserven im Abwanderungskanton aus?
  • Wie wird das Eigenkapital bei der Kapitalsteuer zwischen dem Abgangskanton und dem Wallis aufgeteilt?
  • Wie wirken sich die kantonalen/kommunalen Schichten des Wallis (Gemeindekoeffizienten) auf die effektive Belastung nach der Abwanderung aus?

Praktisches Ergebnis

  • Nach den interkantonalen Vorschriften besteuert der Abgangskanton die stillen Reserven in der Regel in dem Umfang, in dem sie ihm zugerechnet werden. Eine sorgfältige Eröffnungs-/Abschlussbilanz ist erforderlich.
  • Im Wallis wird das Eigenkapital der Holdinggesellschaft Teil der Walliser Kapitalsteuerbemessungsgrundlage; bei der Modellierung werden typischerweise sowohl kantonale Parameter als auch die jeweilige kommunale Ebene (Gemeinde) berücksichtigt.
  • Vorabentscheidungen werden häufig verwendet, um:
    • Bestätigung der Steuerneutralität oder der gesteuerten Besteuerung der Migration; und
    • Sicherstellung der Nachbearbeitung der Teilhabeentlastung, der Finanzierungsfunktionen und des administrativen Vorgehens des Kantons.

Lektion: Sitzmigrationen sind selten “nur” ein Registerwechsel. Sie erfordern eine koordinierte Planung zwischen den Kantonen, eine klare Zuordnung der stillen Reserven und einen frühzeitigen Dialog mit den Walliser Steuerbehörden.

Fall 2 - Neugründung mit Verlusten und Mindeststeuer

Fakten

  • Ein Technologie-Start-up (SA/AG) im Wallis schreibt seit mehreren Jahren rote Zahlen.
  • Das Unternehmen wird von den Gründern und Risikokapitalgebern mit Eigenkapital finanziert.
  • Es fallen erhebliche F&E-Ausgaben an; das Unternehmen verfügt über intern entwickeltes geistiges Eigentum.

Wichtige Steuerfragen

  • Wie werden Verluste vorgetragen und für die künftige Nutzung geschützt?
  • Ab wann ist die Walliser Mindeststeuer relevant?
  • Lohnt es sich, sich auf die STAF-Instrumente (z. B. F&E-Abzüge, Patentbox) vorzubereiten, bevor das Unternehmen rentabel wird?

Praktisches Ergebnis

  • Das Start-up gibt jährliche Körperschaftssteuererklärungen ab, auch in Verlustjahren, um die Verlustvorträge und das F&E-Profil zu dokumentieren.
  • Sobald das Unternehmen die anfängliche “Schonfrist” für neue Unternehmen hinter sich gelassen hat, muss die Mindeststeuer Mechanismus wird relevant: Auch wenn keine Gewinnsteuer fällig ist, wird jedes Jahr eine kantonale/kommunale Mindeststeuer erhoben.
  • Eine frühzeitige Dokumentation von F&E und geistigem Eigentum hilft später:
    • Wahl einer Patentboxregelung; oder
    • Inanspruchnahme von F&E-Superabzügen, sobald Gewinne anfallen.
  • In späteren Finanzierungsrunden sind das Vorhandensein und die Höhe der steuerlichen Verluste sowie die erwarteten erwarteten zukünftigen effektiven Steuersätze im Wallis (inkl. der entsprechenden Gemeindeschicht) sind Teil der Due Diligence der Investoren.

Lektion: Selbst verlustbringende Start-ups sollten die Einhaltung von Steuervorschriften als Vorteil betrachten. Eine ordnungsgemäße Steuererklärung, Verlustverfolgung und F&E-Dokumentation kann den den künftigen effektiven Steuersatz erheblich verbessern, wenn die Geschäftsvergrößerung gelingt.

Fall 3 - IP & F&E mit STAF-Instrumenten

Fakten

  • Ein etablierter Konzern verlegt sein Schweizer IP-Management und ein wichtiges F&E-Team ins Wallis.
  • Die Gruppe plant, Patente und Marken in einer Walliser IP-Gesellschaft zu zentralisieren und Lizenzgebühren zu erheben.
  • Das IP-Unternehmen wird die Kosten für Forschung und Entwicklung tragen und einen Teil der Entwicklung an ausländische Konzerngesellschaften auslagern.

Wichtige Steuerfragen

  • Wie kann man sich für die Patentbox und die F&E-Abzüge nach den Walliser Regeln qualifizieren?
  • Wie verknüpft der Kanton die Erträge aus geistigem Eigentum mit den zugrunde liegenden F&E-Aufwendungen (Nexus-Ansatz)?
  • Welche Wechselwirkung besteht zwischen der Kapitalsteuer und den Bilanzen von IP-Unternehmen?

Praktisches Ergebnis

  • Die Gruppe entwirft eine Struktur, in der:
    • Das Eigentum am geistigen Eigentum und die wichtigsten F&E-Funktionen befinden sich tatsächlich im Wallis;
    • Die Einnahmen aus geistigem Eigentum und die damit verbundenen Kosten werden detailliert verfolgt (pro Projekt oder Patentfamilie); und
    • Die Verrechnungspreise werden an die OECD-Grundsätze für Lizenzgebühren und Entwicklungsdienstleistungen angepasst.
  • Das Unternehmen fordert eine Vorausverfügung vom Wallis nach:
    • Bestätigung der Qualifikation für eine Patentboxregelung; und
    • Einigung auf annehmbare Methoden zur Aufteilung der IP-Einnahmen in förderfähige und nicht förderfähige Komponenten.
  • Die Kapitalsteuer wird überwacht, da IP-Step-ups und kumulierte Rücklagen das Eigenkapital erhöhen. Sofern verfügbar, werden Kapitalsteuererleichterungen für qualifizierte Vermögenswerte in die Modellierung einbezogen.

Lektion: STAF-Instrumente sind leistungsstark, aber dokumentationsintensiv. Für IP- und F&E-Fälle, Das Wallis erwartet einen glaubwürdigen Zusammenhang zwischen Funktionen, Risiken und Einkünften, der durch eine solide Nachverfolgung und Rechtsprechung gestützt wird.

Fall 4 - Immobiliengesellschaft mit kantonsübergreifendem Eigentum

Fakten

  • Eine Walliser Immobiliengesellschaft besitzt Gewerbeimmobilien in mehreren Schweizer Kantonen.
  • Mieteinnahmen und Immobilienwerte sind je nach Standort sehr unterschiedlich.
  • Das Unternehmen nimmt sowohl Bank- als auch Gesellschafterdarlehen auf, die mit den Immobilien besichert sind.

Wichtige Steuerfragen

  • Wie werden Gewinn und Kapital zwischen dem Wallis und den anderen Kantonen aufgeteilt?
  • Wie werden Hypothekenschulden und Zinsen steuerlich zugerechnet?
  • Können Aktionärsdarlehen im Wallis als verdecktes Eigenkapital angefochten werden?

Praktisches Ergebnis

  • Das Unternehmen erstellt ein Zuteilungsmodell auf der Grundlage der in der Schweiz üblichen Praxis:
    • Gewinnverteilung nach Immobilien (Mieteinnahmen, Betriebskosten, Abschreibungen); und
    • Kapitalallokation nach Immobilienwerten und entsprechende Finanzierung.
  • Das Wallis besteuert nur den Teil des Gewinns und des Eigenkapitals, der den Walliser Liegenschaften und allfällige Restfunktionen, die im Kanton (z.B. Geschäftsleitung, Hauptsitzaktivitäten).
  • Aktionärsdarlehen werden geprüft gegen Leitlinien für die Unterkapitalisierung. Jede Überschreitung des zulässigen Verschuldungsgrads kann als verdecktes Eigenkapital eingestuft werden, die Kapitalsteuerbemessungsgrundlage erhöht und möglicherweise zu nicht abzugsfähigen Zinsen und Quellensteuerprobleme auslösen.

Lektion: Die Allokation ist für Immobilienkonzerne von zentraler Bedeutung. Wallis betrachtet Substanz, Finanzierung und Gewinntreiber nach Liegenschaften und Kantonen. Inkonsistente Verteilungs Schlüssel sind ein häufiger Prüfungsschwerpunkt.

Fall 5 - Gruppenfinanzierung und dünne Kapitalisierung

Fakten

  • Eine Walliser Finanzgesellschaft fungiert als Treasury der Gruppe und vergibt Darlehen an ausländische Tochtergesellschaften.
  • Das Unternehmen wird durch eine Mischung aus Eigenkapital und Darlehen der Konzernmutter finanziert.
  • Die Zinsmargen für konzerninterne Darlehen sind bescheiden; einige Kreditnehmer arbeiten mit Verlust.

Wichtige Steuerfragen

  • Ist die Walliser Finanzgesellschaft nach den Schweizer Thin-Cap-Regeln ausreichend kapitalisiert?
  • Liegen die Zinssätze für konzerninterne Darlehen und Gesellschafterdarlehen in einem marktüblichen Rahmen?
  • Wie werden Gewinn und Eigenkapital den Walliser bzw. den ausländischen PEs oder Niederlassungen zugewiesen, falls vorhanden?

Praktisches Ergebnis

  • Die Gruppe führt ein Benchmarking der Zinssätze und Margen durch und bereitet Verrechnungspreisdokumentation und prüfen sie anhand der Schweizer Safe-Harbour Angaben, sofern vorhanden.
  • Das Wallis prüft, ob Gesellschafterdarlehen den für eine Finanzgesellschaft zulässigen Verschuldungsgrad überschreiten. Der Teil, der über die Thin-Cap-Grenzen hinausgeht, kann als verstecktes Eigenkapital behandelt werden, mit entsprechenden Auswirkungen:
    • Nicht abzugsfähige Zinsen für die Gewinnsteuer; und
    • Erhöhtes Eigenkapital für die Kapitalsteuer.
  • Bei grenzüberschreitenden Krediten werden auch die Auswirkungen von Verträgen und Quellensteuern analysiert. In einigen Fällen wird die Struktur angepasst (z.B. mehr Eigenkapital, andere Zinsniveaus, Garantien), bevor ein Gesuch bei den Walliser und den Bundesbehörden eingereicht wird.

Lektion: Die Konzernfinanzierung ist sowohl ein Gewinn- als auch ein Kapitalsteuerthema. Das Wallis erwartet eine kohärente Hebelwirkung, Preisgestaltung und Dokumentation, die dem die dem gesamten Risiko- und Finanzierungsprofil der Gruppe entsprechen.

Urteile, Audits und praktische Hinweise

BereichWas das Wallis typischerweise anschautPraktische Tipps
Steuervorbescheide Strukturen mit Holding-, Finanzierungs- oder IP-Funktionen; größere Umstrukturierungen; Einsatz von STAF-Instrumenten; bedeutende kantonsübergreifende Zuordnungsfragen; Fälle, in denen kommunale Schichten die Modellierung wesentlich beeinflussen. Verfassen Sie faktenreiche, kohärente Verfügungsanträge; fügen Sie Struktogramme, Prognosen und Berechnungen bei; Abgleich mit eidgenössischen und anderen kantonalen Stellungnahmen; Angabe der betroffenen Gemeinde(n) und Sprachpräferenz (FR/DE).
Steuerprüfungen und -überprüfungen Gewinn-Steuer-Überleitung; ungewöhnliche Abweichungen von den Vorjahren; wesentliche Transaktionen mit verbundenen Parteien; Thin-Cap-Indikatoren; große Bewertungsänderungen; Konsistenz zwischen kantonalen und kommunalen Ebenen. Führen Sie übersichtliche Arbeitspapiere; stellen Sie die Konsistenz zwischen Abschlüssen, Steuererklärungen und Verrechnungspreisdokumentation sicher; frühzeitige Reaktion auf Anfragen; Allokations- und Leverage-Analysen “prüfungsbereit” halten.
Interkantonale Zuweisung Methoden zur Aufteilung des Gewinns und des Kapitals zwischen den Kantonen; Behandlung des Hauptsitzes und der Zweigstellen; Aufteilung von Zinsen und zentralen Kosten. Verwenden Sie stabile, vernünftige Verteilungsschlüssel; dokumentieren Sie sie; seien Sie bereit, sie sowohl gegenüber dem Wallis als auch gegenüber anderen Kantonen zu verteidigen.
Ereignisse im Lebenszyklus eines Unternehmens Fusionen, Entflechtungen, Vermögensübertragungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Tausch von Aktien gegen Aktien. Erstellung von Pro-forma-Steuerbilanzen; Kartierung von stillen Reserven und Verlusten; Prüfung von Anträgen auf Erlass von Entscheidungen lange vor der rechtlichen Umsetzung.

FAQs

Veröffentlicht das Wallis eine detaillierte Rechtsprechung zur Unternehmensbesteuerung?

Die für Walliser Unternehmen relevante Schweizer Steuerrechtsprechung findet sich in den Entscheiden der kantonalen Steuerrekursinstanzen und des Bundesgerichts. Allerdings beruhen viele Ergebnisse der Unternehmenssteuer in der Praxis auf unveröffentlichten Urteilen und der Verwaltungspraxis, weshalb Fallbeispiele und Urteilserfahrungen so wichtig sind.

Wann ist eine Verfügung für die Walliser Körperschafts- und Kapitalsteuer ratsam?

Rulings sind typischerweise ratsam für Strukturierungen, die Holding- oder Finanzfunktionen beinhalten, IP & F&E (STAF), bedeutende Reorganisationen, Sitzverlegungen oder wesentliche interkantonale Zuordnungsfragen. Für routinemäßige jährliche Einreichungen ist ein Ruling in der Regel nicht erforderlich, es sei denn, es besteht eine besondere Unsicherheit.

Kann ich mich in einem Walliser Fall auf die Praxis eines anderen Kantons stützen?

Die Schweizer Kantone folgen zwar gemeinsamen föderalen Grundsätzen, aber jeder Kanton hat seine eigene Praxis und Verwaltungsrichtlinien. Eine von einem Kanton akzeptierte Position ist nicht nicht automatisch vom Wallis akzeptiert. Bei wesentlichen Fragen ist es sicherer, die Wallis direkt zu klären, idealerweise in einem koordinierten Vorgehen, wenn mehrere Kantone beteiligt sind.

Woher weiß ich, ob mein Fall eine Steuerprüfung auslösen wird?

Es gibt keine öffentliche Checkliste für Prüfungen, aber zu den Risikofaktoren gehören große Schwankungen im Gewinnschwankungen, bedeutende Transaktionen mit verbundenen Parteien, Umstrukturierungen, kantonsübergreifende Probleme und wiederholte verspätete oder unvollständige Einreichungen. Eine qualitativ hochwertige, konsistente Dokumentation hilft, die Diskussionen zielgerichtet und konstruktiv zu führen.

Kann Sesch TaxRep als lokaler Vertreter im Wallis auftreten?

Ja, Sesch TaxRep GmbH kann als lokaler Vertreter oder Hauptberater für Walliser Körperschafts- und Körperschafts- und Kapitalsteuerangelegenheiten, einschließlich der Unterstützung bei der Einreichung von Anträgen, Entscheidungen und Prüfungen. Für weitere Informationen können Sie über die untenstehenden Links Kontakt aufnehmen.

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